Interview de José-Marie Belda

José-Marie Belda
Directeur développement
MAAT INGÉNIERIE
Intervenant EFE, formation « Quel nouveau rôle des actuaires et administrateurs sous Solvabilité II ? »
24 et 25 mai 2012, Paris

La Rédaction Analyses Experts : En quoi la gouvernance est-elle au centre de votre activité ?

José-Marie Belda : Je suis praticien, consultant et chercheur dans les domaines qui définissent la gouvernance, depuis plus de 30 ans, dans différents secteurs d’activité. J’ai exercé des responsabilités de direction et suis à l’origine de la conception de plusieurs systèmes spécifiques d’information. Depuis 2009, avec mon équipe, nous avons concentré nos expertises dans la conceptualisation et la réalisation d’un nouveau type de SIGR qui arrive sur le marché actuellement.

Nos partenaires sont nos clients et notre réseau d’experts. Le caractère innovant de notre projet nous vaut le soutien d’Oséo Innovation et le statut de Jeune Entreprise Innovante.

La Rédaction Analyses Experts : Votre société met en œuvre un outil SIGR (Système d’Information de Gestion des Risques) : pouvez-vous nous présenter ses caractéristiques ? De quelle manière la directive Solvabilité II a-t-elle participé à l’évolution de votre produit ?

José-Marie Belda : MaatPilot™, c’est le nom de notre SIGR, peut être mis en œuvre dans tous les secteurs d’activité, toutes les formes d’organisations, toutes les tailles d’entreprises. Il réunit les 4 dimensions dont une bonne gouvernance a besoin : bases de connaissances référentielles (R), modalités de collecte des données événementielles (E), indicateurs décisionnels (D), moyens de pilotage opérationnel (O). Le continuum est ininterrompu : toute information entrée dans le dispositif REDO est identifiée, sécurisée, tracée en historique, « poussée » dans le canal workflow approprié vers les personnes qui doivent la prendre en charge, la contrôler, l’appliquer. Les tableaux de bord, statistiques, diffusions de rapports programmés par les responsables sont actualisés. L’outil relie les postes de travail aux organes de direction dans une vision globale, verticale, transversale, selon les perspectives du cube COSO2 : l’information circule, l’acculturation au risque infuse, la normalisation diffuse, les responsabilités sont identifiées, les déperditions des délais et des coûts administratifs sont supprimées. MaatPilot™ s’inscrit dans la durée. La dynamique qu’il procure est fortement génératrice de valeur ajoutée.

L’architecture répond aux exigences de souplesse et de facilité d’emploi les plus élevées dans toutes les dimensions, depuis l’installation et la prise en main, jusqu’à la flexibilité des déploiements en termes de modularité des fonctionnalités, d’extension des périmètres, d’interopérabilité avec tierce-parties, en passant par les applications workflows et par les capacités d’import de données. MaatPilot™ s’adapte aux besoins et à la maturité de l’organisation par la personnalisation et la diversité des méthodes, des modèles, des requêtes, des consolidations, des tableaux de bord. C’est un berceau d’accueil universel, structuré et structurant, qui peut embarquer sans limite tout type de norme et de référentiel et les articuler dans les processus métiers.

La directive Solvabilité II, Pilier II, est conçue dans une logique partagée par l’ensemble des directives au niveau européen applicables dans toutes les filières. Notre produit est conçu pour prendre en compte tous les principes d’encadrement de la maîtrise des risques qui s’y réfèrent.